Bilan d'intervention 2021 d'Action Logement dans le cadre d’Action Cœur de Ville

Au 31 mars 2022, c’est une offre nouvelle de 15 200 logements qu’Action Logement propose dans le cadre du programme national Action Cœur de Ville (ACV). Le Groupe paritaire est associé à l’Etat, à la Banque des Territoires et à l’ANAH pour mettre en œuvre ce dispositif dédié à la revitalisation de 222 territoires. Depuis 2018, Action Logement, en lien étroit avec les élus de ces collectivités, a engagé 857 millions d’euros au bénéfice du logement abordable dans les centres de ces villes moyennes, ce qui représente, tous financements confondus, une mobilisation de 2,5 milliards d’euros en faveur des bailleurs et des salariés.

Pour la période 2018-2022, ce programme a été doté de 5 milliards d’euros par ces différents acteurs, dont 1,5 milliard d’euros par Action Logement, engagés sous forme de prêts et de subventions versés directement aux opérateurs du logement social et aux investisseurs privés, pour conduire les opérations identifiées en lien avec les communes. La prolongation du programme jusqu’en 2026 a été annoncée en juillet 2021 dont les conditions seront définies dans le cadre de la négociation de la Convention quinquennale 2023-2027.

En 2021, l’accélération des opérations permet de mesurer les effets tangibles des interventions d’Action Logement pour la réussite du programme. Dans le cadre d’un partenariat fructueux avec les collectivités locales et grâce à des opérations qualitatives, les logements produits permettent de proposer des solutions attractives aux salariés au plus près des bassins d’emploi et ainsi de faire revenir des ménages d’actifs dans les centres-villes à travers 740 opérations.

Le programme Action Cœur de Ville amorce une réelle redynamisation dans les 222 villes, dans lesquelles toutes aides confondues, Action Logement a investi 2,5 Mds€.

Caractéristiques des réalisations d’Action Logement

• Une offre diversifiée : 55 % de l’offre financée concernent l’accession sociale à la propriété, des logements à loyers intermédiaires ou locatifs privés, et constituent ainsi un facteur de mixité sociale.
• Un accompagnement des territoires dits « détendus » pour renforcer leur attractivité : 74 % des financements sont concentrés dans les zones B2 et C.
• Une intervention prioritaire sur le bâti existant, dans un tissu urbanisé, élément de sobriété foncière : 62 % sont des opérations d’acquisition-amélioration ou réhabilitation, 20 % sont des opérations de démolition donnant lieu à des reconstructions.
• Un financement exigeant pour des opérations qualitatives : 18 % des opérations du parc social font l’objet d’une certification de performance environnementale.

Une action sur-mesure, en diffus : tous parcs confondus, la taille moyenne des opérations est de 14 logements, dont 36 % de T2, particulièrement adaptés aux jeunes actifs.

À PROPOS D’ACTION LOGEMENT

Depuis près de 70 ans, la vocation d’Action Logement, acteur de référence du logement social et intermédiaire en France, est de faciliter l’accès au logement pour favoriser l’emploi. Action Logement gère paritairement la Participation des Employeurs à l’Effort de Construction (PEEC) en faveur du logement des salariés, de la performance des entreprises et de l’attractivité des territoires. Grâce à son implantation territoriale, au plus près des entreprises et de leurs salariés, ses 19 000 collaborateurs mènent, sur le terrain, deux missions principales.

Construire et financer des logements sociaux et intermédiaires, prioritairement dans les zones tendues, en contribuant aux enjeux d’éco-habitat, de renouvellement urbain et de mixité sociale. Le groupe Action Logement compte 46 ESH, 5 filiales de logements intermédiaires et un patrimoine de plus d’un million de logements sociaux et intermédiaires.

Sa deuxième mission est d’accompagner les salariés dans leur mobilité résidentielle et professionnelle. Le Groupe s’attache particulièrement à proposer des services et des aides financières qui facilitent l’accès au logement, et donc à l’emploi, des bénéficiaires, qu’ils soient jeunes actifs, salariés en mobilité ou en difficulté.

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