Communiqué de presse

Face aux enjeux de l’accession à la propriété et de l’amélioration de l’Habitat, LCL et ACTION LOGEMENT unissent leurs forces et savoir-faire pour mieux faire connaître leurs  services et aides, particulièrement en zone urbaine.

C’est dans ce contexte que Jean-Michel Royo, Directeur Général d’Action Logement Services et Yann Lhuissier, Membre du Comité Exécutif de LCL, en charge du développement immobilier, ont signé lundi 26 octobre une convention dont l’objectif est de favoriser le conseil sur les aides et services proposés par Action Logement au bénéfice des 6 millions de clients et des 17 000 collaborateurs de la banque . Par ce partenariat, LCL,  vient ainsi renforcer son rôle de conseil global en matière de projets immobiliers et de promotion de la ville durable.

Action Logement et LCL vont développer conjointement des campagnes d’information auprès des clients de la banque pour toujours mieux les conseiller dans leurs projets relatifs au logement. LCL pourra ainsi leur faire connaître les aides existantes, ponctuelles ou récurrentes dont ils peuvent bénéficier et contribuer ainsi  à améliorer leur pouvoir d’achat, en complétant les offres de la banque.

Les aides distribuées par Action Logement Services portent par exemple sur le financement des travaux de rénovation énergétique, l’accompagnement à la mobilité professionnelle et résidentielle, l’amélioration de l’habitat des seniors ou encore l’accession à la propriété. Elles sont distribuées sous forme de subventions ou de prêts.

Ce dispositif vient renforcer l’offre existante de LCL qui accompagne ses clients particuliers dans tous leurs projets immobiliers : premier achat expertise en investissement locatif avec sa filiale ANGLE NEUF, travaux de rénovation avec ses offres « vertes »…

Plan de relance économique : Action Logement et la région Normandie se mobilisent pour soutenir les jeunes diplômés de l’enseignement supérieur dans leur démarche d’insertion professionnelle

Hervé Morin, Président de la Région Normandie et Jacques Furon, Président du Comité régional Action Logement Normandie ont présenté au Conseil régional, à Rouen, le nouveau dispositif de soutien aux jeunes diplômés de l’enseignement supérieur. Dans le cadre de son plan de relance économique, la Région financera, dès le mois de novembre 2020, 2 000 stages afin de permettre à ces jeunes qui cherchent à intégrer un marché du travail fragilisé par la crise sanitaire, d’effectuer une mission dans une entreprise. Pour faciliter l’accès au logement des bénéficiaires du dispositif, un partenariat a été noué entre Action Logement et la Région Normandie.

« En Normandie, environ 18 000 jeunes ont quitté le système scolaire en juin, à la suite de l’obtention de leur diplôme de l’enseignement supérieur. Sur les 4 premiers mois de l'année 2020, le nombre d'offres destinées à ces jeunes diplômés a baissé de près de 65 % par rapport à 2019 ! Pour tenter d’inverser la tendance, la Région a décidé de financer 2 000 stages. L’objectif est de les maintenir dans une dynamique positive tout en permettant aux entreprises, associations ou collectivités, de s’appuyer sur des compétences nouvellement validées. La Région accueillera de son côté une centaine de jeunes diplômés sur ses sites administratifs de Caen et Rouen » a expliqué Hervé Morin, Président de la Région Normandie. 

2 000 stages en entreprise financés à hauteur de 14 millions d’euros par la Région

Le dispositif concerne les jeunes diplômés normands de l’enseignement supérieur ayant vocation à s’insérer, dès septembre 2020, sur le marché du travail et répondant aux critères suivants : 

• être âgé de moins de 30 ans à l’entrée dans le dispositif ;
• résider en Normandie ;
• avoir obtenu en 2020 un diplôme de niveau bac+2 et plus ;
• ne pas être inscrit en formation initiale.

Les jeunes stagiaires devront réaliser ou contribuer à une mission de développement de projet au sein d’une entreprise, d’une collectivité ou d’une association (développement d'un produit, d’une activité ou d'un service, optimisation d’un processus, mise en place d'une démarche qualité, d’un process innovant etc.), et non des tâches afférentes au fonctionnement courant de l’entreprise. La durée du stage est fixée à 17 semaines. Elle pourra être s’étendre jusqu’à 34 semaines sur dérogation, pour une mission présentant un enjeu et un intérêt particulier.

Les bénéficiaires du dispositif devront, par ailleurs, suivre une formation d’une durée de 5 semaines, complémentaire à leur cursus initial. Elle sera composée :

• de modules de formation communs en conduite de projet : ces modules viendront complémenter les enseignements dispensés pendant la formation initiale, et s’inscriront dans une optique de professionnalisation en cohérence avec l’objet de la mission en entreprise ;
• de modules de formation complémentaires : ces modules « à la carte » seront proposés aux stagiaires en fonction de leurs compétences et de leurs besoins. Ils devront permettre leur autonomie du stagiaire dans la réalisation de leur mission et dans leur projet d’insertion professionnelle ;
• de modules numériques : la transition numérique impactant aujourd’hui tous les secteurs et tous les métiers, il sera proposé aux stagiaires un module numérique en lien avec leur projet d’insertion.

Sur l'ensemble de ces périodes, les jeunes auront le statut de stagiaire de la formation professionnelle et seront rémunérés par la Région. Ils percevront 650 euros par mois, somme à laquelle s'ajoutera une aide à la mobilité de 50 à 250 euros en fonction de la distance entre le lieu de résidence et le lieu du stage.

Un partenariat avec Action Logement pour faciliter l’accès au logement des stagiaires du dispositif

En outre, un partenariat noué avec Action Logement va aider les stagiaires à se loger, en leur permettant notamment d'accéder plus facilement à des missions éloignées de leur domicile.

 Ainsi, les stagiaires pourront bénéficier des dispositifs suivants :

• un accompagnement dans la recherche de logement ;
• une garantie de loyer Visale pour prendre en charge les loyers en cas d’impayés ;
• une avance du dépôt de garantie, sous forme de prêt à 0 % ;
• une aide au paiement des loyers, sous forme de subvention d’un montant de 600 euros (dans la limite de 500 jeunes). 

Pour faire face aux difficultés sociales générées par la crise sanitaire, Action Logement baisse le taux d’intérêt du prêt accession de 1 % à 0,5 % et augmente le montant possible d’emprunt jusqu’à 40 000 euros, quel que soit le territoire, pour permettre aux ménages à revenus modestes d’accéder à la propriété.

Les Partenaires sociaux d’Action Logement, engagés auprès des salariés pour favoriser l’accession à la propriété des ménages aux revenus modestes et l’amélioration des logements, ont décidé de reconfigurer le prêt permettant de financer l’acquisition d’un logement social ou du parc privé, la construction ou l’agrandissement d’un logement.

L’objectif est de faire de cette offre historique d’Action Logement :

• un produit mieux adapté aux enjeux de financement, avec le passage du taux d’intérêt de 1 % à 0,5 % ;
• une offre plus lisible avec un montant maximal unique sur tout le territoire métropolitain et ultramarin ;
• un outil pour agir en faveur de la lutte contre les passoires thermiques et de la rénovation avec des conditions nouvelles portant sur la qualité énergétique du logement ;

Cette évolution est d’autant plus pertinente qu’un ménage sur sept a eu recours à ce prêt pour l’acquisition du logement qu’il occupe et que 80 % d’entre eux considèrent qu’il s’agit d’une aide décisive pour construire leur projet, d’après une enquête du CREDOC effectuée en juillet 2020.

Les nouvelles modalités du prêt

Le prêt concerne un grand nombre d’opérations : l’acquisition d’un logement neuf ou ancien à titre de résidence principale, avec ou sans travaux, l’accession sociale à la propriété (dont l’acquisition d’un logement HLM), l’accession en bail réel solidaire, la construction ou l’agrandissement de son logement.

D’un montant pouvant désormais atteindre 40 000 euros pour les opérations d’achat ou de construction et 20 000 euros pour les opérations d’agrandissement, le prêt peut s’étendre dorénavant sur une durée de 25 ans et est proposé au taux fixe de 0,5 %.

Le prêt couvre également les honoraires techniques. Il est accordé pour des biens qui respectent des conditions de performance énergétique : le Diagnostic de Performance Energétique dans l’existant doit être classé entre A et E, et les travaux prévus doivent permettre d’atteindre au moins l’étiquette E.

→ Retrouvez l’ensemble du dispositif du prêt accession sur www.actionlogement.fr

Action Logement a signé en août dernier le 300 000^e contrat Visale. Dispositif de cautionnement locatif gratuit, Visale a été conçu par Action Logement pour apporter une réponse concrète aux locataires et aux bailleurs. Simple et sûre, la garantie Visale permet à un public large d’accéder à un logement et fournit aux propriétaires privés l’assurance d’une sécurisation de leur bien mis en location. Il s’inscrit au cœur de la vocation d’utilité sociale du Groupe, en facilitant l’accès au logement des salariés et favorisant ainsi leur accès à l’emploi et leur mobilité professionnelle et résidentielle.
 

Créée en 2016, Visale a permis à plus de 300 000 ménages de se loger en France. Depuis un an, le nombre de garanties accordées a augmenté de 50 %. En cette période de crise sanitaire, économique et sociale liée à la COVID‐19, Visale remplit plus que jamais son rôle de dispositif d’utilité sociale, en levant les freins auxquels se heurtent les jeunes et les salariés aux revenus modestes pour accéder au logement.

Visale, c’est :

• pour le futur locataire, un service de sécurisation des loyers, gratuit et entièrement digitalisé, qui permet d’obtenir rapidement une garantie locative qui peut se substituer à la caution parentale et qui renforce le dossier de candidature ;
• pour le bailleur, une garantie couvrant les risques d’impayés jusqu’à 36 mois de loyers et de charges, et qui prend en charge les éventuelles dégradations locatives à l’issue du bail ;
• un dispositif qui peut être associé à d’autres aides et services proposés par Action Logement : l’AIDE MOBILI‐JEUNE®, l’AIDE MOBILI‐PASS®, l’AIDE LOCA‐PASS®, l’accompagnement de la mobilité, etc.

Pour en savoir plus sur les conditions d’attribution de la garantie Visale, consulter : www.visale.fr

À PROPOS DE L’APAGL

L’Association Pour l’Accès aux Garanties Locatives est en charge de l’organisation et du pilotage de Visale au sein du Groupe Action Logement.

Plus d’informations sur : www.apagl.fr

Action Logement 
Sophie BENARD : 07 50 60 95 78  / [email protected]

Bruno ARCADIPANE (MEDEF) a été réélu, mercredi 30 septembre, Président du Conseil d’Administration d’Action Logement Groupe (ALG). Philippe LENGRAND (CFDT) a été quant à lui désigné Vice-président.

Action Logement Groupe a réuni mercredi 30 septembre son Conseil d’administration pour procéder au renouvellement de ses 20 membres, titulaires et suppléants. A l’issue de cette réunion, Bruno ARCADIPANE demeure président du Groupe paritaire. Philippe LENGRAND succède à Jean-Jacques PEROT à la Vice-présidence d’ALG.

Bruno ARCADIPANE, Président d’Action Logement Groupe déclare : « Je suis heureux et fier de pouvoir poursuivre cette mission en faveur du logement social des salariés. Elle est plus essentielle que jamais pour nos entreprises et l’attractivité des territoires ».

Philippe LENGRAND, Vice-Président d’Action Logement Groupe ajoute : « A un moment où notre pays traverse une crise inédite, Action Logement est l’acteur indispensable pour répondre au besoin des salariés d’accéder à des logements à prix abordables ».

Les comptes consolidés 2019 du groupe Action Logement ont été approuvés par les Partenaires sociaux réunis en Assemblée Générale. Ils reflètent une capacité financière solide mais en adéquation pour poursuivre les actions déjà engagées dans le cadre de la Convention quinquennale et du Plan d’Investissement Volontaire (PIV), signés avec l’État, au service du logement des salariés.

Le bilan

Au 31 décembre 2019, le bilan consolidé du Groupe s’élève à 88,4 milliards d’euros, composé à plus de 66 % du parc locatif social (plus d’1 million de logements sur tout le territoire). Le bilan consolidé progresse de 6 % par rapport à 2018 principalement en raison de l’effort intense de production des filiales immobilières (+ 4,5 milliards d’euros). Le Groupe porte également à son actif 10,5 milliards d’euros d’encours de prêts, dont 6,7 milliards aux organismes de logements sociaux et intermédiaires et 3,8 milliards d’euros aux salariés pour financer notamment l’accession à la propriété.

La trésorerie de l’ensemble des entités du Groupe est de 9 milliards d’euros cumulés au 31 décembre 2019 et finance les principales activités distinctes et non fongibles. Elle se décompose ainsi : 5,9 milliards d’euros sur Action Logement Services (ALS), 2,4 milliards d’euros sur Action Logement Immobilier (ALI), et 0,7 milliard d’euros sur l’Association Foncière Logement.

• La trésorerie d’ALS est le reflet des besoins de financement des aides et prêts délivrés et des subventions aux politiques publiques. Elle est mécaniquement plus élevée en fin d’année du fait de la collecte de la PEEC[1] (1,7 milliard d’euros), qui intervient en décembre. Elle diminue régulièrement en cours d’année, au rythme des investissements prévus dans la Convention Quinquennale et le PIV.
• Elle intègre également les remboursements de prêts pour 1,3 milliard d’euros ainsi que d’autres fonds à hauteur de 1 milliard d’euros (PEEC dite agricole, fonds de garantie pour Visale…).
• Elle comprend aussi 1 milliard d’euros destiné à des augmentations de capital pour les filiales du Groupe, nécessaires à leur développement, décalées sur 2020.
• En décembre 2019, la trésorerie d’ALS a été exceptionnellement abondée par l’emprunt obligataire d’1 milliard d’euros, destiné à contribuer à partir de 2020 au financement du PIV signé avec l’Etat, participant ainsi à la mise en œuvre de politiques d’intérêt général.

Ces éléments sont à mettre en perspective avec les engagements contractuels pris sur les deux prochaines années avec les acteurs du secteur du logement social.

• La trésorerie disponible est engagée à hauteur de 3,5 milliards d’euros non décaissés pour les prêts aux organismes de logements sociaux et intermédiaires et 100 millions d’euros sous forme de prêts aux salariés des entreprises pour les aider dans le financement de leur acquisition de logement.
•  Cette trésorerie est en outre engagée auprès de l’Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine (ANRU), ALS finançant à 70 % le NPNRU ce qui représente notamment 4,5 milliards d’euros de subventions dont 1,3 milliard d’euros d’ici 2022.

En 2019, le résultat net part du Groupe s’élève à 1,4 milliard d’euros porté par l’activité immobilière à près de 80 %. Il a vocation à être investi notamment auprès des filiales d’ALI pour favoriser la construction, la rénovation et la réhabilitation de logement social.

L’activité

En 2019, l’activité immobilière demeure soutenue avec 42 038 nouveaux logements sociaux et intermédiaires programmés et 25 200 mis en réhabilitation. Le patrimoine immobilier des 56 filiales d’ALI s’élève à 1 032 499 logements sociaux et intermédiaires, ce qui représente près de 4 millions de personnes logées.

Sur l’année 2019, l’activité de services et de financement a permis d’attribuer 510 924 aides pour un montant de 581 millions d’euros. ALS a apporté des financements à hauteur de 1,4 milliard d’euros permettant ainsi la construction de 101 426 logements.

Enfin, 634 millions d’euros ont accompagné les politiques publiques liées au logement dont l’ANRU pour 475 millions d’euros et le Fonds National des Aides à la Pierre (FNAP) pour 50 millions d’euros.

Ces réalisations s’appuient sur un modèle unique et original qui exige une robustesse financière pérenne. Le projet de ponction de l’Etat prévu au PLF 2021 impactera ce niveau ambitieux d’engagements.

[1] Participation des Entreprises à l’Effort de Construction

À PROPOS D’ACTION LOGEMENT

Depuis plus de 65 ans, la vocation d’Action Logement, acteur de référence du logement social et intermédiaire en France, est de faciliter l’accès au logement pour favoriser l’emploi.

Action Logement gère paritairement la Participation des Employeurs à l’Effort de Construction (PEEC) en faveur du logement des salariés, de la performance des entreprises et de l’attractivité des territoires. Grâce à son implantation territoriale, au plus près des entreprises et de leurs salariés, ses 18 000 collaborateurs mènent, sur le terrain, deux missions principales.

Construire et financer des logements sociaux et intermédiaires, prioritairement dans les zones tendues, en contribuant aux enjeux d’éco-habitat, de renouvellement urbain et de mixité sociale. Le groupe Action Logement compte 500 filiales immobilières dont 51 ESH et un patrimoine d’un million de logements sociaux et intermédiaires.

Sa deuxième mission est d’accompagner les salariés dans leur mobilité résidentielle et professionnelle.
Le Groupe s’attache particulièrement à proposer des services et des aides financières qui facilitent l’accès au logement, et donc à l’emploi, des bénéficiaires, qu’ils soient jeunes actifs, salariés en mobilité ou en difficulté.

Plus d’informations sur : www.actionlogement.fr - @ActionLogement

CONTACT PRESSE

Action Logement 
Sophie Benard : 07 50 60 95 78 / [email protected]

Action Logement est associé avec l’État, la Caisse des Dépôts et Consignations et l’ANAH dans le programme Action Cœur de Ville (ACV) qui vise à la revitalisation du centre de 222 villes moyennes. Depuis dix-huit mois, les Partenaires sociaux, en lien étroit avec les élus des territoires, ont engagé des initiatives volontaristes pour la reconquête de ces tissus urbains : l’objectif est d’y développer une offre nouvelle de logements à l’adresse des salariés, participant ainsi à la redynamisation du tissu économique local. Premier bilan adossé à des réalisations concrètes.

575 opérations en cours dans 160 villes

Au 1^er juillet 2020, ce sont plus de 575 opérations immobilières qui ont été sélectionnées et financées par Action Logement dans 160 villes, soit 6 600 logements remis à court terme sur le marché. Quoique freinées par la crise sanitaire et la période d’incertitude liées aux élections municipales, les opérations en cours, qui représentent un montant cumulé de 364 millions d’euros (dont 270 pour le premier semestre 2020), se sont poursuivies au cours du printemps, limitant le retard de livraison à deux mois.

• Typologie des investisseurs : 1/3 des opérations sont mises en œuvre par des investisseurs privés et 2/3 par des opérateurs du parc social.
• Nature des opérations : 68 % des interventions portent sur de la réhabilitation d’immeubles existants, 25 % sur de la démolition-reconstruction ou de la transformation d’usage, et 7 % sont dédiées à des constructions neuves.
• Taille des opérations : adaptées au contexte des centres-villes, les opérations immobilières sont en moyenne de taille modeste et permettent de proposer in fine 12 logements par projet. Les opérateurs du parc social développent des opérations plus significatives (16 logements) que ceux du parc privé (6 logements).

• Déploiement dans les territoires : le programme a commencé à se déployer à Pau, par la pose d’une première pierre dès juillet 2019. Les premières livraisons ont été réalisées fin 2019 (Angoulême, Saint Lô, etc.). Retrouvez les principales réalisations ACV dans les villes éligibles sur actionlogement.fr

Une dynamique à effet « boule de neige »

Ce nouveau financement dédié à ACV et mis en œuvre par Action Logement s’articule avec l’ensemble des aides et services délivrés par le Groupe. Il s’inscrit ainsi dans une dynamique globale au profit des territoires concernés.

• Les 51 filiales immobilières d’Action logement interviennent dans les villes ACV et proposent aux élus locaux d’y développer des offres de logements complémentaires et diversifiées. Au 1^er juillet, plus de 154 millions d’euros représentant 84 opérations, soit 1 500 logements, ont été investis par les filiales dans les collectivités déjà engagées dans ACV.
• Les salariés des villes ACV bénéficient de l’ensemble des aides développées par Action Logement (Visale, l’AIDE MOBILI-JEUNE®, le prêt Accession, les aides au déménagement, le développement de nouveaux logements, etc.). Ce sont 328 millions d’euros qui ont ainsi été mobilisés depuis le lancement d’ACV.
• Le Plan d’Investissement Volontaire lancé par les Partenaires sociaux en avril 2019 a également permis de compléter le dispositif initial, avec notamment la mise en place de l’aide pour les travaux de rénovation énergétique des logements et de l’aide à l’adaptation du logement au vieillissement. Dans le cadre de ce plan, les financements alloués aux opérations de démolition de logements sociaux dans les zones détendues et la production d’une offre nouvelle de logements mieux adaptés ont pu être combinées aux opérations ACV.
• Enfin, Action Logement a conduit une politique active de placements locatifs : quelque 24 000 ménages ont bénéficié de l’attribution d’un logement social dans les 222 villes ACV.

Au total, par la mise en œuvre du programme ACV et sa combinaison avec les outils du Groupe, près de 880 millions d’euros ont été mobilisés en faveur des villes bénéficiaires. C’est une démonstration concrète de l’attachement des Partenaires sociaux d’Action Logement à une politique ambitieuse en faveur de tous les territoires, au service du lien emploi-logement.